3 основных навыка, которые помогут продвинуться по карьерной лестнице в SEM

Есть три основных навыка, которые вам необходимо развить, чтобы продвинуться по карьерной лестнице в SEM. Эти важные навыки применимы практически к любой отрасли, но мы рассмотрим конкретные роли в SEM:

• Четкое общение
• Эффективное сотрудничество
• Целенаправленная производительность

Четкое общение

Не стоит недооценивать четкое и лаконичное общение. Коммуникация лежит в основе любой роли в компании или агентстве.

Каждый день вы обмениваетесь информацией между командами, клиентами и поставщиками. Люди, которые вдумчивы и целеустремленны в своем стиле общения, выиграют от уникального голоса и уверенности.

В результате эти люди будут иметь более значительное влияние на свою организацию.

Эффективно общайтесь в любой среде

Передача идей осуществляется во многих формах — электронная почта, виртуальные и личные встречи, презентации, обмен мгновенными сообщениями и множество других. Разговоры в приложениях для обмена мгновенными сообщениями происходят быстро, что может привести к ошибкам и недоразумениям.

Часто обмен мгновенными сообщениями через Slack или Teams носит неформальный и разговорный характер. Тем не менее, важно быть профессионалом при сотрудничестве с членами команды, управлении проектами и делегировании задач на таких платформах. Не торопитесь, чтобы быть вдумчивым даже во время микрообсуждений, таких как чаты.

Определенные каналы, такие как электронная почта или презентации, дают больше времени для целенаправленного общения. Во многих случаях электронная почта является методом передачи права собственности на данную тему.

Например, кто-то может задавать вопрос (вы владеете ответом), запрашивать данные или создавать отчеты (вы владеете данными) или отправлять задачу (вы владеете выполнением задачи).

Всегда подтверждайте получение и устанавливайте сроки ответа, а также следуйте этим советам:

• Убедитесь, что ваше сообщение ясно и лаконично.
• Адаптируйте свое сообщение для различных медиа.
• Используйте правильный язык для среды.
• Используйте методы активного слушания.
• Корректируйте свои сообщения.

Бегайте и посещайте успешные встречи

Совещания — проклятие многих профессиональных существ. Плохо проводимые собрания тратят время, высасывают энергию и приносят мало пользы.

Более того, собрания занимают у многих несчастных больше времени, чем выполнение реальной работы. Разорвите этот цикл усталости от встреч, насколько это возможно.

Повестка дня встречи — ваше секретное оружие. Хорошая повестка дня подготовит почву для очень успешной встречи. Они задают тон и ожидания. Повестки дня собраний позволяют участникам подготовиться к конкретным темам. Кроме того, вы должны запросить повестку дня, которую вы посещаете.

Повестка дня закладывает основу для успешной встречи, а четкие заметки о встрече гарантируют, что встреча произведет желаемое впечатление. Встречи, которые не приводят к делегированным задачам или новому сотрудничеству, могли быть отправлены по электронной почте.

Вы должны быть человеком, который устанавливает отличные планы, а затем делает подробные заметки и ответственность за выполнение задач. Для успешного проведения совещаний обязательно выполните следующие действия:

• Установите большую повестку дня.
• Пригласите нужных людей.
• Старт вовремя.
• Быть организованным.
• Поощряйте участие.
• Делайте подробные заметки.
• Закончить вовремя.
• Следовать за.

Установите повестку дня для встреч с менеджерами 1: 1

Будьте в курсе одной из ваших самых важных регулярных встреч. У вас должны быть еженедельные встречи с вашим менеджером.

Эти еженедельные сессии — ваш шанс обсудить проблемы, возможности и долгосрочные цели. Помните, что вы не должны полагаться на то, что ваш менеджер определит повестку дня встречи.

Лица, занимающие более низкие должности, могут чувствовать, что не могут диктовать темы своему начальнику. Это неправда. Будьте активны в своем развитии.

Обязательно следуйте этим советам для отличных встреч с менеджерами один на один:

• Установите четкие ожидания.
• Задавайте правильные вопросы.
• Слушай внимательно.
• Следите за любыми выводами.
• Поощряйте открытое общение.

---

---

Эффективное сотрудничество

Успех не достигается в одиночку. Где бы вы ни работали, вы являетесь членом команды. Вы должны убедиться, что вы являетесь поддерживающим, совместным членом команды.

Создайте сеть поддержки с вашей компанией. Эта сеть поддержки должна быть местом для мозгового штурма, предоставления обратной связи и помощи в решении задач.

Овладейте искусством делегирования и управления задачами

Одним из основных арендаторов совместной работы является делегирование. Делегирование идет в обе стороны. Было бы лучше, если бы вы овладели искусством назначения задач людям в вашей команде. Кроме того, было бы лучше, если бы вы освоили способность назначать вам задачи.

Определите навыки и задачи, с которыми вы лучше всего справляетесь, и те, которые вызывают затруднения. Понимание своих сильных и слабых сторон поможет вам решить, какие задачи SEM делегировать, а какие взять на себя.

Составьте список всех задач, которые необходимо выполнить, и назначьте их соответствующим людям. Не забудьте указать сроки и другие необходимые детали.

Затем расставьте приоритеты задач в зависимости от их важности и срочности. Эта расстановка приоритетов поможет вам определить, какие задачи следует делегировать, а какие выполнять вам.

Обязательно давайте четкие инструкции и оказывайте необходимую поддержку, чтобы гарантировать своевременное выполнение задач. Следите за ходом выполнения задач, чтобы убедиться, что они выполняются вовремя. Используйте регулярные проверки или отчеты о ходе выполнения, чтобы быть в курсе состояния задач.

Вот краткий контрольный список для делегирования задач:

• Поймите свои сильные и слабые стороны.
• Составьте список приоритетных задач.
• Установите четкие сроки.
• Дайте четкие инструкции.
• Внимательно следите за прогрессом.

Создайте сеть поддержки внутри вашей компании

Вы можете создать сеть поддержки в больших и малых компаниях. Но сначала найдите время, чтобы лично познакомиться с членами вашей команды.

Спросите их об их интересах и увлечениях. Создайте открытую среду, в которой каждый будет чувствовать себя комфортно, делясь своими взглядами.

Эта стратегия эффективна, когда вы знакомитесь с членами команды из других отделов.

Покажите каждому члену команды, что вы цените его работу. Отправляйте благодарственные письма, когда люди делают все возможное, чтобы помочь решить проблему. Кроме того, будьте открыты для решения проблем других членов команды. С точки зрения SEM вы должны установить прочные связи со своими аналитическими, творческими и операционными командами.

Вот краткий контрольный список для создания сети поддержки:

• Познакомьтесь со своей командой.
• Проявите признательность.
• Предоставьте ресурсы и инструменты.
• Отмечайте достижения.

Всегда ищите новые способы помочь своей команде

Будьте доступны для членов команды, когда у них есть вопросы или им нужна помощь. Вы можете сделать это:

• Быть активным на собраниях команды.
• Оперативно отвечаем на электронные письма.
• Готовность дать совет или помощь.

Даже если вы являетесь младшим или старшим членом вашей команды, вы можете помочь решить проблемы, связанные с вашим набором навыков. В командах SEM всегда есть десятки небольших задач, которые необходимо выполнить, поэтому погрузитесь в эти небольшие задачи.

Быть полезным ресурсом для вашей команды — выигрышная стратегия, но вы должны защищать свою пропускную способность, чтобы избежать выгорания. Вот краткий контрольный список, который может стать ресурсом для вашей команды:

• Поощряйте сотрудничество в команде.
• Предлагайте помощь и поддержку людям внутри и вне вашей команды.
• Делитесь своими знаниями и опытом, когда это возможно.

Целенаправленная производительность

Управлять кампаниями SEM сложно, и в задачах никогда не бывает недостатка.

Сосредоточенная продуктивность означает целеустремленное использование своего времени и энергии. В начале своей карьеры вы поймете, что никто не будет управлять вашим временем.

Чтобы продвинуться по карьерной лестнице в SEM, управляйте своей ежедневной рабочей нагрузкой, стремясь к достижению долгосрочных целей.

Неустанно относитесь к расстановке приоритетов и управлению проектами

При управлении учетными записями SEM есть задачи, которые будут иметь приоритет над другими. Определите цели и объем каждого проекта и задачи. Установите реалистичные ожидания успеха. Постановка четких целей поможет вам определить приоритеты и распределить ресурсы.

Следите за ходом ваших проектов и корректируйте ресурсы по мере необходимости. Регулярные обновления и отзывы помогут обеспечить продвижение проекта.

Кроме того, регулярно общайтесь с заинтересованными сторонами, членами команды и другими заинтересованными сторонами, чтобы все были на одной волне.

Темой всей этой статьи является право собственности. Возьмите на себя ответственность, чтобы продвинуть свою карьеру в SEM. Управляйте своими проектами и задачами. Будьте в курсе списка задач, чтобы вашему руководителю не приходилось следить за ними.

Вот краткий список того, как расставить приоритеты задач и проектов:

• Ставьте перед собой четкие цели.
• Создайте план проекта.
• Распределите обязанности.
• Отслеживайте прогресс.
• Общайтесь регулярно.

Создайте систему для достижения ваших квартальных целей

Более чем вероятно, что ваш руководитель будет ставить перед вами ежеквартальные цели. Однако вы можете внести свой вклад в этот процесс и поделиться своими уникальными идеями.

Возьмите на себя ответственность за свое развитие и траекторию карьеры. Ваш руководитель оценит ваш активный подход к постановке целей и мысли о долгосрочном росте.

Нет недостатка в контенте, который помогает строить действенные долгосрочные цели. Если вы сделаете несколько быстрых поисков, вы обнаружите множество ресурсов, которые помогут в этом процессе.

Один из важных моментов, который нужно усвоить прямо сейчас, — это постановка «РАЗУМНЫХ» целей.

• С: Конкретный
• М: Измеримый
• А: Действующий
• р: Рискованно
• Т: по времени
• Е: Захватывающе
• р: Соответствующий

Предложите своему менеджеру структурированные РАЗУМНЫЕ цели, и вы опередите игру. У вашего менеджера, вероятно, будут другие идеи для ваших целей и этапов, но этот процесс показывает, что вы думаете о долгосрочном развитии.

Вот краткий список способов поставить большие долгосрочные цели:

• Настройте систему отслеживания целей.
• Установите конкретные сроки для достижения ваших целей.
• Создавайте вехи прогресса для каждой цели.
• Отмечайте успех по мере продвижения.
• Сосредоточьтесь и пересматривайте свои цели хотя бы раз в месяц.

Сосредоточьтесь на потоке энергии и делайте перерывы

Эту стратегию следует обсудить подробнее при обсуждении карьерного роста. Чтобы продвинуться в своей карьере в SEM, вы должны помнить о своих рабочих схемах.

Бывают дни, когда вы больше сосредоточены на детальной работе, например, на анализе отчетов или построении кампаний SEM. Найдите время, чтобы пересмотреть свой ежедневный график и убедиться, что он соответствует вашим лучшим рабочим схемам.

Совещания — это реальность рабочей жизни. Вы не можете обойти. Будут встречи с клиентами, внутренними заинтересованными сторонами, командная синхронизация и бесчисленное множество других людей, которые могут контролировать ваше расписание.

Делайте все возможное, чтобы создавать блоки для встреч. Например, если у вас запланировано три встречи в день, запланируйте их последовательно.

Блоки встреч позволяют создать рабочий процесс. Вам нужно определенное количество времени каждый день для концентрации внимания. Время фокусировки имеет решающее значение для менеджеров кампаний SEM.

Возьмите на себя ответственность за свой ежедневный календарь, чтобы выделить время для концентрации внимания, управления рабочим процессом и блоками встреч, и вы будете удивлены тем, насколько это улучшит ваш день.

Как способствовать положительным привычкам рабочего процесса:

• Выделите ежедневное время для концентрации внимания в своем календаре
• Планируйте встречи блоками, насколько это возможно
• Добавьте перерывы в свой календарь, чтобы сэкономить время на восстановление
• Создавайте ежедневный план каждое утро, чтобы распланировать свой день

На этом мы завершаем нашу серию пособий по карьере в SEM, целью которой является продвижение вашей карьеры в поисковом маркетинге. Вот ссылки на наши предыдущие выпуски:

---

Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат приглашенному автору, а не обязательно поисковой системе. Штатные авторы перечислены здесь.

---