Проект не ведет коммерческой деятельности и публикует материалы из открытых источников для ознакомления с актуальными технологиями.

События сегодня

Начался прием заявок на XXIV рейтинг ТОП-1000 менеджеров России | Новости

«На протяжении четверти века Ассоциация менеджеров выявляет самых талантливых управленцев страны среди топ-менеджмента российских компаний и руководителей функциональных направлений. За годы существования рейтинг «ТОП-1000 менеджеров России» стал не только инструментом оценки профессионализма людей, управляющих предприятиями, компаниями и организациями страны, но и объективным индикатором состояния российской экономики. Он ярко отражает и предвосхищает процессы, происходящие в бизнес-среде, ежегодно представляет стране тех, кто показал в этом году наилучшие результаты, оказал наибольшее влияние на российскую экономику», Президент Ассоциации менеджеров Дмитрий Зеленин.

Приглашенные эксперты обсудили роль менеджера в современных реалиях, в частности, вышедшие на первый план его основные компетенции — способность быстро адаптироваться к новым условиям и принимать правильные решения, критически мыслить и управлять рисками, а также умение формировать высокоэффективную команду. Кроме того, в ходе мероприятия были представлены методология и нововведения рейтинга.

Рейтинг «ТОП-1000 менеджеров России» подводит итоги года и определяет наиболее профессиональных управленцев России, лидеров в своих отраслях и функциональных областях, по мнению самих представителей профессионального сообщества. Его методология основана на принципе «лучшие выбирают лучших». Участникам рейтинга этого года и лауреатам прошлых лет предстоит оценить успехи своих коллег в своих функциональных областях по таким критериям, как деловая репутация, вклад в развитие компании, а также ряду специализированных критериев. Решение о том, кто станет лауреатом, принимает бизнес-сообщество.

Официальный классификатор рейтинга 2023 года включает 16 функциональных направлений и более 20 отраслей. Отвечая на новые тенденции и запросы рынка, в прошлом году среди специальных номинаций рейтинга была введена новая функция – «Директор по цифровой трансформации».

Должность «Директор по корпоративной социальной ответственности» представлена ​​в рейтинге этого года более расширенным функционалом, в том числе по устойчивому развитию – «Директор по устойчивому развитию и корпоративной социальной ответственности». Также отдельным блоком в классификаторе рейтинга выделены «Коммуникационные и рекламные агентства».

Заявки на участие в рейтинге принимаются до 31 мая. Отбор победителей рейтинга «ТОП-1000 менеджеров России» проходит в несколько этапов – подача заявок, экспертное онлайн-голосование, контрольные встречи, расчет интегральной оценки. , публикация результатов.



Подать заявки на участие в рейтинге этого года смогут менеджеры в сфере топ-менеджмента и руководители функциональных направлений: коммерция и финансы, управление персоналом, маркетинг, связи с общественностью и корпоративными отношениями, юриспруденция, логистика, директор по развитию, информационные технологии. , отношения с инвесторами и отношения с органами власти.

Владимир Верхошинский, Генеральный директор Альфа-Банка: «Удача определяет фактор успеха руководителя и компании в современном мире. Однако не будем забывать, что везение или везение – это когда открывающиеся возможности встречаются с предварительной подготовкой. Поэтому трудолюбие, стремление ставить перед собой смелые и амбициозные цели, быть ярким и заметным можно назвать важным качеством современного менеджера. Такие люди и компании достигают больших результатов, чем те, которые ставят перед собой более приземленные, прагматичные цели. Чем выше цель, тем лучше будет результат».

Николай ПожидаевПрезидент Группы Ситроникс:

«Современный мир ускоряет свой темп и обязывает любой бизнес соответствовать этому. Это накладывает определенные требования на руководство компаний. Инструментов, благодаря которым можно существовать в этом ритме, не так много. Одним из ключевых является цифровизация, которая сегодня является драйвером роста и повышения эффективности. И сейчас мы активно используем то, о чем только начали говорить 10 лет назад. Например, искусственный интеллект, машинное обучение. Руководителю важно понимать, что именно он может получить от цифровизации, а также быть смелым в использовании новых инструментов».

Кира СмирноваДиректор по устойчивому развитию Группы компаний «Самолет»:

«Сегодня лидеры в области устойчивого развития должны решить, действовать ли им в рамках утвержденных стратегий устойчивого развития или сместить акцент в сторону новых трендов. Поэтому важно развивать способность быть гибким и в то же время не упускать из виду долгосрочную перспективу. Особое значение имеют лидерские качества, умение убеждать себя и вдохновлять коллег. Что касается личных качеств топ-менеджера, большую роль играет эмоциональный интеллект, умение быть ресурсом и поддерживать не только других, но и себя».

Виталий Терентьев, Директор HeadHunter по кибербезопасности и связям с государственными органами:

«Последний отток кадров, в том числе иностранных специалистов, привел к снижению количества резюме соискателей и среди топ-менеджмента компаний. Приобретать зарубежный опыт стало сложнее, так как круг обмена информацией критически сузился. Конкуренция упала — в среднем на одну вакансию работодателя приходится три резюме топ-менеджеров. Мы наблюдаем рост зарплатных ожиданий, при этом видим, что часть топ-менеджмента избрала выжидательную позицию — не просят высокие зарплаты в период активного кризиса в надежде чуть позже выйти на желаемый доход . Что касается ключевых качеств лидера, то это, в первую очередь, способность противостоять стрессу и развитие всего комплекса soft skills».

Лариса Бодягина, Вице-президент по персоналу МТС:

«Во времена турбулентности благополучие перестает быть модным трендом, оно становится необходимостью. С точки зрения бизнеса, это разумный шаг для поддержания здоровья и эффективности команд. Роль руководителя в этом случае — донести до сотрудников, что потребность в поддержке — это нормально, а роль работодателя — предоставить возможность получить эту поддержку, например, через специализированные службы. Еще одна роль лидера — осознать, что мое психическое и физическое здоровье — это моя ответственность, в том числе за эффективное управление командой. Важно поддерживать себя в форме, чтобы продолжать оставаться опорой».


Самое время подумать о том, как прокачать себя и своих работников. Освоить новую профессию, повысить уровень квалификации, занять высокооплачиваемую должность. Вы сможете увеличить свою прибыль многократно. Все в Ваших руках!

Стать Digital профессионалом.

Блог статей о рекламной индустрии для специалистов SEO, SMM, маркетологов. Продвижение сайта. Обучение востребованным профессиям в сфере IT. Настройка рекламных кампаний в интернет. Маркетинг. Анализ рынка. Подпишитесь на нас в социальных сетях, что бы не пропустить важное.

Информация для Вас была полезна?
0
0
0
0
0
0
0

Похожие статьи

Кнопка «Наверх»