События сегодня

Подход к разработке «Impact Engineering» превосходит Agile

Манифест Agile формирует разработку программного обеспечения уже более 21 года. Однако до сих пор практически нет эмпирических исследований его эффективности на практике. Недавние результаты подчеркивают насущную проблему: 81% лиц, принимающих бизнес-решения в Великобритании и 89% в США, обеспокоены своевременной реализацией проектов по разработке программного обеспечения в своих организациях.

Новое исследование, проведенное для книги Impact Engineering, показывает, что 65% программных проектов, использующих принципы Agile, не соблюдают сроки, бюджеты и стандарты качества. Напротив, в проектах, использующих метод воздействия, процент неудач составляет всего 10%.

Agile подчеркивает, среди прочего, следующие принципы:

  • Рабочее программное обеспечение вместо исчерпывающей документации
  • Сотрудничество с заказчиком важнее переговоров по контракту
  • Реагируйте на изменения, а не следуйте плану

Однако новое исследование показывает, что проекты, в которых требования документированы до разработки, имеют на 50% больше шансов на успех. Четкие первоначальные требования повышают вероятность успеха на 97 %, а избежание значительных изменений требований на позднем этапе увеличивает вероятность успеха на 7 %.

Дальнейшие результаты подчеркивают дополнительные факторы успеха. Проекты, в которых разработчики программного обеспечения чувствовали себя в достаточной психологической безопасности, чтобы оперативно решать проблемы, были на 87% более успешными. Точные требования, основанные на реальных проблемах, увеличили вероятность успеха на 54%.



Примечательно, что исследование не выявило существенной разницы в показателях успеха между инженерами, работающими над одним или несколькими проектами, хотя методология бережливого производства требует сокращения незавершенной работы. Предыдущие исследования Dr. Однако Али показал, что 83% разработчиков программного обеспечения испытывают выгорание — в основном из-за больших рабочих нагрузок.

ИТ-система Horizon, один из первых крупномасштабных проектов Agile, включающий быструю разработку приложений, оказалась под пристальным вниманием общественного расследования. Свидетель Fujitsu Теренс Остин и информатор Дэвид МакДоннелл осудили отсутствие четкого процесса разработки требований.

Технический эксперт Чарльз Чипионе выразил это прямо: «Если у вас нет хорошей конструкции, она не будет работать должным образом». Эта неудача способствовала скандалу в почтовом отделении, названному крупнейшей судебной ошибкой Великобритании, повлекшей за собой многочисленные самоубийства и незаконные действия. задержания, в том числе беременной женщины.

Исследование также показало, что британские разработчики программного обеспечения чувствуют себя на 13% менее способными обсуждать и решать проблемы по сравнению с их американскими коллегами. Это соответствует исследованию Engprax, проведенному в ноябре 2023 года и показавшему, что 75% разработчиков программного обеспечения в Великобритании столкнулись с преследованием, сообщив о неправомерных действиях.

Доктор Джунаде Али, автор книги Impact Engineering, прокомментировал: «65% проектов, использующих Agile-практики, не завершаются вовремя. Пришло время подвергнуть сомнению культ Agile.

Смотри тоже: Анхель Монтесдеока, IBM: Роль искусственного интеллекта в современной разработке программного обеспечения

Подход к разработке «Impact Engineering» превосходит Agile

Хотите обновить свою стратегию цифровой трансформации? Узнайте больше о Неделе цифровой трансформации, которая проходит в Амстердаме, Калифорнии и Лондоне. Комплексное мероприятие пройдет там же, где и AI & Big Data Expo, Cyber ​​Security & Cloud Expo и другие ведущие мероприятия.

Узнайте о других предстоящих мероприятиях и вебинарах TechForge, посвященных корпоративным технологиям, здесь.

Информация для Вас была полезна?
0
0
0
0
0
0
0

Похожие статьи

Кнопка «Наверх»