рейтинг ТОП-1000 менеджеров России: Год показал тенденцию к консорциумам и ассоциациям

Лидер рейтинга «ТОП-1000 менеджеров России» раскрыл ТОП-3 управленческих и бизнес-трендов года.

Российская ассоциация менеджеров и ИД «КоммерсантЪ» опубликовали независимый рейтинг профессиональной репутации топ-менеджеров, выявляющий самых эффективных управленцев России, лидеров в своих отраслях. Результаты показали, за каких специалистов борется рынок коммуникаций, от чего зависит выживаемость проектов и почему коммуникационные решения стали уникальными инструментами для бизнеса.

Рейтинг ТОП-1000 менеджеров России составляется по принципу «лучшие выбирают лучших»: успехи менеджеров в ходе экспертного голосования оценивают их коллеги – топ-менеджеры России. Лучшие менеджеры страны определяются по 16 функциональным направлениям и специальным номинациям для топ-менеджеров.

Об особенностях года рассказала один из лидеров рейтинга, генеральный директор КРОС Екатерина Мовсесян: «Эксперты пытались спрогнозировать развитие ситуации в бизнесе, хотя краткосрочное бизнес-планирование стало нормой за последний год. Бизнес становится более гибким и изобретательным, а моделирование уже происходит в режиме реального времени и под воздействием внешних факторов. Важно помнить: бизнес способен выжить в различных условиях — все зависит от пойманного времени тенденциипрофессионализм команды и компетентность руководителей».

Екатерина Мовсесян вошла в рейтинг топ-менеджеров в категории «Коммуникационные и рекламные агентства». Эксперт отмечает ТОП-3 управленческих и бизнес-трендов:

1. Бизнес сам определяет повестку дня. Эксперт подчеркивает, что сейчас бизнес формирует собственную конфиденциальную информационную повестку и транслирует ее сотрудникам и партнерам в то время, когда во внешней среде распространяется противоречивая информация. Обращение достоверной информации внутри компании теперь является частью делового имиджа, способом достижения бизнес-целей и заключения стратегических партнерских отношений, отмечает генеральный директор коммуникационного агентства КРОС.

2. Растет количество консорциумов и ассоциаций. В условиях турбулентности, по словам Мовсесяна, это происходит потому, что вместе с партнерами легче вести бизнес и запускать новые проекты.

3. Консолидация в компании профессионалов и разработка модели мобильных проектных команд. «Привлекать персонал для реализации проекта для таких кастомных команд — это как собирать пазл под задачи клиента, выполнять поставленные KPI, а потом переформатировать их либо под новые проекты, либо под рутинные задачи», — уточняет эксперт.

«Этот год показал нам: если держать руку на пульсе, вовремя реагировать на изменения, то есть все шансы выйти на новый уровень в развитии компании», — лидер рейтинга.

Рынок труда в сфере связи также существенно изменился за год, отмечает Мовсесян. С одной стороны, рынок стал более требовательным, с другой – усилилась конкуренция за высококвалифицированных специалистов. Индивидуальная работа с такими сотрудниками стала одной из «заслуг» для зачисления в независимый рейтинг профессиональной репутации топ-менеджеров, считает эксперт.

«Мы понимаем, что такие профессионалы заинтересованы в работе там, где есть вызов, где можно реализовать рост и потенциал. Поэтому мы уделяем внимание индивидуальным карьерным траекториям, возможностям обучения и всегда открыты для предложений от сотрудников», — поясняет Екатерина Мовсесян.