10 июля в Парке Горького в Москве завершилась Российская творческая неделя. Форум собрал представителей креативных индустрий, власти и бизнеса, мероприятия посетили более 350 тысяч человек, а онлайн-трансляции собрали более 10 миллионов зрителей. Команда агентства 
ДПГ Россия принял участие в форуме.
Алена Кремер, управляющий партнер DPG Россия, вместе с руководителями медиахолдингов «Газпром-Медиа» и НМГ приняла участие в панельной дискуссии «Креативные индустрии: новая геометрия партнерских альянсов» и обсудила возможности и ограничения творческого сотрудничества в новых реалиях.
Участники пришли к выводу, что конкурентоспособность национального продукта напрямую зависит от условий, созданных государством, от умения масштабировать талантливый продукт, а также от правильно выстроенной маркетинговой стратегии и наличия необходимого количества профессиональных кадров. персонал.
Алена Кремер, управляющий партнер DPG Россия:
В России IT-индустрия пользуется беспрецедентными преимуществами, а маркетинг и другие креативные индустрии работают по тем же налоговым стандартам и правилам, что и ресурсная экономика. Догнать ИТ-сектор и дать аналогичный экономический эффект ВВП страны можно, если создать аналогичные финансовые и налоговые условия, у нашей отрасли огромный потенциал масштабирования.
Она также подчеркнула, что креативные индустрии и их стимулирование сейчас находятся в фокусе экономических стратегий большинства развитых стран нашей планеты, все креативные отрасли имеют одинаковые меры поддержки со стороны государства и благодаря такому балансу развиваются гармонично.
В условиях исключения российских спортсменов из знаковых спортивных мероприятий и ухода с российского рынка ряда ведущих спортивных брендов команда DPG Россия предложила обсудить эффективные стратегии продвижения брендов в спорте. Участники паблик-ток «Засадный маркетинг — да или нет?» Победителями стали руководитель Медиа-футбольной лиги Николай Осипов, директор по стратегическим коммуникациям ESforce Holding Ярослав Мешалкин и коммерческий директор Национальной футбольной лиги Роберт Тер-Абрамян. Вместе с модератором секции Анной Мостовой из DPG Russia они обсудили культуру отмены и ее влияние на зрелищность спортивных мероприятий, роль креатива и пути повышения его эффективности в спортивной нише, альтернативные форматы развлечений и новые подходы к их продвижению. .
Засадный маркетинг – это альтернатива традиционному спонсорству, он связывает бренд с известностью крупного события, при этом бренд не является официальным партнером мероприятия.
Николай Осипов, руководитель Медиафутбольной лиги:
Во время чемпионата мира в Катаре мы планируем провести международный матч на одном из официальных стадионов чемпионата мира – команда медиа-звезд из нашей страны будет соревноваться с командой звезд из арабского мира. Мы знакомы с засадой и успешно ею пользуемся. Но набор инструментов, которые мы можем предложить партнерам, настолько широк и разнообразен, что я бы не стал выделять засаду в общем медиамиксе. Медиалига — новый продукт, но количество просмотров последних матчей уже конкурирует с количеством внимания зрителей к профессиональному российскому футболу. Наш контент — это симбиоз ярких футбольных событий и не менее яркой и привлекательной жизни наших звезд вокруг футбола — это идеальное предложение для отличного партнерства.
Роберт Тер-Абрамян? Коммерческий директор Национальной футбольной лиги:
Тактика «игры на чужой территории» нам не близка и в текущей ситуации неуместна, поэтому ФНЛ не считает засадный маркетинг. В связи с уходом ряда спортивных событий из эфира и с периферии зрительского интереса лига получает давно заслуженное внимание, поэтому мы предлагаем брендам рассмотреть перспективные российские активы, к которым мы относим себя. Мы заинтересованы в построении долгосрочных и эффективных отношений с нашими партнерами. Букмекерские конторы за последние несколько лет научились не просто интегрироваться в спортивные события, а сделать посещение спортивного события особенно ценным для болельщика и дать ощутимые бонусы — доступ к спортсменам, необычные места для просмотра, невероятные тусовки. И мы очень рассчитываем, что в спорт придут нестандартные рекламодатели из других категорий и составят конкуренцию букмекерам. Творчество очень важно, преданные болельщики очень лояльны к спортивному событию и бренду, который поддерживает это спортивное мероприятие, поэтому есть место для творчества.
Ярослав Мешалкин, директор по стратегическим коммуникациям ESforce Holding:
Востребованность творчества всегда была и всегда будет. Киберспортивная аудитория довольно своеобразна, если бренд хочет с ней органично общаться, то без четкого креативного подхода ничего не получится. Мы любим, когда приходят бренды, нестандартные для нашей категории, для нашей отрасли. Если компания смелая, то у нее огромные возможности для интеграции. Вопрос только в том, что они готовы с нами дружить и мыслить одинаково.
Анна Мостовая подвела итоги сессии: «Брендам будет полезно направить финансовые и творческие усилия на поддержание качественного продукта внутри страны. Сейчас очень удачный момент, чтобы выделиться среди конкурентов за счет яркого и нестандартного творчества и завоевать внимание крайне лояльной спортивной аудитории».
Развитие креативных индустрий призвано стать одним из основных способов стимулирования нашей экономики, и паблик-ток «Роль рекламы как креативной индустрии в развитии экономики», организованный АКАР и DPG Россия, был призван выяснить какие перспективы и барьеры есть на рынке маркетинга и рекламы. Эксперты АКАР Алена Кремер и Валентин Смоляков обсудили с представителями ведущих коммуникационных групп как будущее рекламы, так и ее представительство в каждом из секторов креативных индустрий.
Основные выводы сессии:
- Реклама оказывает влияние на все смежные творческие индустрии, являясь драйвером роста и развития искусства и кино, издательской и музейной деятельности, телевидения и музыки, но требует внимания и поддержки со стороны государства. Необходимо разработать меры налоговых льгот для рекламной отрасли: снизить ставки налога на прибыль и страховых взносов, ввести дополнительные инструменты стимулирования деятельности в сфере маркетинга.
- Государственная поддержка производства должна включать пункт об обязательных расходах на маркетинговые коммуникации. Если субсидия выделяется на содержание и развитие бизнеса, то фиксированный процент (например, 10%) должен идти на маркетинговые расходы.
- Необходимо создать отдельный регулирующий и поддерживающий орган, который будет оказывать бизнесу информационную поддержку по формированию маркетинговых коммуникаций. Цель этого органа: построение бренда на долгосрочную перспективу.
В завершение форума, на презентации проектно-производственного центра и образовательных программ колледжей креативных индустрий, директор DPG Russia Digital Ярослав Якубович поделился своим экспертным мнением и предложил современный подход к построению программы обучения молодых специалистов.
В качестве общего вывода эксперты DPG Russia отметили, что создаваемые государством льготные условия и подготовка профессиональных кадров для формирования устойчивых корпоративных структур в сфере креативных индустрий являются залогом эффективного освоения новой, экономически выгодной ниши в сфере рынок.
Блог статей о рекламной индустрии для специалистов SEO, SMM, маркетологов. Продвижение сайта. Обучение востребованным профессиям в сфере IT. Настройка рекламных кампаний в интернет. Маркетинг. Анализ рынка. Подпишитесь на нас в социальных сетях, что бы не пропустить важное.
Специальная подборка для Вас