На медвежьем рынке венчурные фонды незаменимы

Нынешний медвежий рынок следует рассматривать как возможность для основателей Web3 привлечь капитал и создать передовые продукты.

Определение наилучших методов финансирования продукта и компании имеет первостепенное значение, и это решение необходимо взвесить. Это требует должной осмотрительности и четкого понимания того, как партнерство будет функционировать и, что более важно, процветать перед лицом неблагоприятных рыночных условий. Однако, прежде чем основатель вступит на путь сбора средств, он должен быть в состоянии сообщить текущим и будущим рынкам об эффективности своего продукта.

Лишь 0,05% стартапов удается получить венчурный капитал (VC), в связи с чем одним из основных требований при привлечении инвестиций является способность проекта продемонстрировать соответствие продукта рынку. Хотя это не относится к каждому инвестиционному сценарию, демонстрация того, что продукт проекта полезен для его целевой аудитории, имеет решающее значение в процессе обеспечения капитала.

Децентрализованные и частные инвестиции

Из-за децентрализованного характера Web3 стартапы могут привлекать капитал с помощью нетрадиционных средств, появившихся в последние годы, таких как инвестиционные децентрализованные автономные организации (ДАО). Доступность краудсорсингового финансирования в Web3, в свою очередь, подняла вопросы о ценностном предложении традиционного венчурного капитала и о том, нужен ли он в настоящее время в отрасли.

Реальность такова, что подавляющее большинство стартапов Web3 по-прежнему ищут инвестиции у венчурных капиталистов. Более 16 000 компаний по всему миру получили финансовую поддержку от венчурных компаний. Скорее всего, это связано с пониманием того, что венчурные капиталисты могут предложить гораздо больше, чем просто предоставление капитала. Деловой опыт, сеть и дополнительные услуги делают их такими привлекательными потенциальными партнерами.

В отличие от нетрадиционных инвестиционных инструментов, венчурные капиталисты также с большей вероятностью будут поддерживать стартапы на протяжении всей их жизни, помогая подготовиться к будущему сбору средств, а также обладая полномочиями и свободой действий, чтобы вмешаться, если на пути деятельности стартапа возникнут препятствия. успех.

Благодаря своей деловой хватке венчурные капиталисты также повышают ценность стартапов, часто предоставляя многолетний опыт построения и масштабирования бизнеса, который можно использовать для разработки стратегий достижения успеха на каждом этапе жизненного цикла бизнеса. Нельзя недооценивать и репутацию бренда, связанную с инвестициями отдельных игроков. Такие ассоциации для стартапов на ранних стадиях их жизненного цикла могут стать ценным ресурсом для многих проектов, чтобы прорваться и занять свое место в отрасли.

Имея обширные отраслевые связи, венчурные капиталисты также могут играть важную роль в привлечении квалифицированного персонала для портфельных проектов. Инновационные стратегии, такие как проведение хакатонов и мероприятий для разработчиков, зарекомендовали себя как эффективное средство привлечения таких талантов.

Владение языками программирования традиционно было основным препятствием для входа разработчиков в индустрию Web3. Многие уровни 1 используют менее распространенные языки кодирования, что затрудняет привлечение разработчиков к созданию приложений. Венчурные инвесторы могут инвестировать в программы обучения и образования, чтобы дать возможность новой группе квалифицированных разработчиков войти в отрасль и помочь проектам найти подходящие таланты, которые лучше всего подходят для их бизнеса.

Переориентация фокуса

Изменяющиеся рыночные условия привели к тому, что больше внимания уделяется основам бизнеса и обеспечению того, чтобы продукты и услуги разрабатывались на более высоком уровне квалифицированной командой, отвечающей соответствующим потребностям рынка. Стартапы также должны использовать этот период, чтобы сосредоточиться на воспитании и развитии своего сообщества, которое сыграет важную роль в успехе и долгосрочных перспективах предприятия. Действительно, многие из нынешних гигантов отрасли, такие как Solana, Coinbase, Chainalysis и Uniswap, были созданы во время предыдущих медвежьих рынков.

Бычий забег обычно приводит к тому, что стартапы и венчурные капиталисты получают много денег, что побуждает их продолжать работать без подходящего для рынка продукта. Напротив, рыночный спад вынуждает команды разрабатывать осмысленные реализации продуктов и услуг и тщательно экспериментировать с надежными предложениями. Это также время для основателей прислушиваться к своему сообществу и действовать в соответствии с его пожеланиями, что в конечном итоге позволяет делать более надежные предложения.

Динамику между стартапом и венчурным капиталом во многих отношениях можно рассматривать как аналог личных отношений — установление доверия и инвестирование в отношения путем тщательного обдумывания и рассмотрения могут иметь далеко идущие последствия для обеих сторон. В жизни не бывает универсальных отношений, поэтому в конечном итоге стартапы должны набраться терпения, пока не найдут партнера, который готов и хочет делать ставки на их совместное будущее.

Об авторе:

Марек Шандрик — директор RockawayX, венчурной компании, поддерживающей основателей Web3. Он имеет степень бакалавра экономики и бизнеса Университетского колледжа Лондона и степень магистра делового администрирования Лондонской школы бизнеса.