Стажировки являются одним из основных продуктов в начале карьеры. Большинство компаний ожидают, что новые сотрудники пройдут стажировку после окончания колледжа. По большей части стажировки хорошо помогают студентам колледжей и начинающим специалистам.
Цифровой маркетинг не всегда является очевидным выбором карьеры для тех, у кого нет обычного времени в своей карьере для стажировок. Подготовка начинающих маркетологов на разных этапах жизни требует немного более динамичного подхода, чем стажировки «за кредит».
Ученичество должно быть структурировано таким образом, чтобы учитывать опыт нового цифрового маркетолога, полученный из другого профессионального и жизненного опыта, при этом обеспечивая правильное понимание основ.
Вот что нужно и чего нельзя делать при обучении цифровому маркетингу, чтобы вы и ваш ученик получили максимальную отдачу от совместной работы.
1. Компенсируйте своему ученику его время
Стажировки позволяют компаниям «оплачивать» работу классными кредитами. Это позволяет брендам, которые в противном случае не могли бы позволить себе конкурировать с начинающими цифровыми маркетологами.
Взрослые в рабочем мире, как правило, не могут использовать кредиты колледжа.
Также неразумно просить кого-либо работать бесплатно. Это включает в себя инвестирование времени, чтобы изучить ремесло. Стипендия любого размера (даже всего 500 долларов в месяц) может иметь большое значение для:
- Вселяйте в своих учеников уверенность в том, что они достойны и могут построить карьеру в цифровом маркетинге. Знание того, что вы зарабатываете с первого дня, может помочь новым практикам преодолеть начальный горб обучения.
- Развитие лояльности между учеником и брендом. Один из самых больших «рисков» новых сотрудников — это вложение времени в того, кто уходит менее чем через год. Начиная ваши рабочие отношения с уважением их времени и навыков, вы в значительной степени укрепляете доверие к тому, что вы сделаете правильно, наняв.
Структурирование вознаграждения за маркетинговые задачи может принимать различные формы. Независимо от того, выбираете ли вы почасовую ставку или фиксированную ставку, важно, чтобы ставка не создавала операционную нагрузку.
Например, когда я работаю с учеником, я специально продаю его услуги. Клиент знает, что у него есть кто-то, кто учится, и он также получает доступ со скидкой к опытному стратегу.
Если вы работаете внутри компании, разбейте задачи, над которыми в настоящее время работает ваша команда, по почасовой стоимости. Стабилизированному члену команды будет дороже давать «черную работу». Высвобождение 5-10 часов в неделю по более высокой цене поможет повысить прибыль, а также поможет новому маркетологу получить практический опыт.
2. Не устанавливайте для ученика нереальные сроки
Так же, как важно вознаграждать вашего ученика за его работу, также важно согласовывать его график обучения и работы.
Чтобы овладеть чем-либо, требуется 10 000 часов, и поставленные задачи должны поддерживать процесс обучения, а не создавать возможности для неудачи.
Когда ученик впервые учится, дайте ему возможность выполнять задачи, которые следуют за любыми сертификатами, которые вы можете им предложить. Легко забыть о кривой обучения жаргону и разработке эффективных рабочих процессов в инструментах. Поставьте перед ними задачи, которые дадут им возможность учиться так, как они учатся лучше всего.
Пусть первая неделя будет посвящена обучению и освоению любой части цифрового маркетинга, вокруг которой вы строите обучение. Уважайте, лучше ли ваш ученик учится, делая, читая, слушая или наблюдая.
3. Разрешить двустороннюю откровенную обратную связь о прогрессе
Мы все хотим преуспеть, и слова поддержки могут быть действительно полезными в преодолении синдрома самозванца. Тем не менее, если ученик испытывает трудности, говоря ему, что у него все хорошо, когда это не так, это создаст шаткую основу.
Будьте откровенны со своим учеником в отношении вех, которых вы ожидаете от него, и того, насколько он соответствует вашим ожиданиям.
При работе с учеником, который немного отстает, задайте вопросы о том, как этот процесс может помочь ему лучше. Когда я впервые организовывал стажировки и ученичество, я изо всех сил пытался уложиться в объем знаний, которые я пытался передать, и фактически лишил их доверия. Им потребовалось больше времени, чтобы войти в рабочий процесс, чем если бы я позволил им диктовать темп обучения.
4. Не берите никого в ученики
Важно помнить, что программы ученика должны служить бренду так же, как они служат ученику. Критерии, которые вы ищете в новых сотрудниках, должны распространяться и на вашего ученика.
Цифровой маркетинг требует определенных основных навыков для достижения успеха:
- Аналитическое мышление: Возможность разобраться в том, почему за тем, как.
- Сочувствие: Понимание того, почему люди поступают и думают определенным образом, и способность адаптироваться к этим тонкостям.
- Коммуникация: Способность сформулировать то, что происходит, и предоставить заинтересованным сторонам возможность принять вашу стратегию.
Творчество необходимо, но не обязательно для ученика. Избавившись от необходимости придумывать творческие решения, вы позволите своему ученику органично развивать этот навык по мере того, как он работает с более техническими навыками.
Если вы берете ученика, не обладающего ни одним из основных навыков, это вызывает трения. Когда я ищу учеников, я ищу людей, которые демонстрируют навыки, которые я ценю, нетрадиционными способами. Например, многие из моих самых успешных учеников играют в MMO-видеоигры (которые требуют большого объема анализа данных и командной разработки). Также помогает наличие общих личных интересов, поэтому отношения с менеджерами становятся более дружелюбными и доступными.
Выводы
Программы ученичества могут быть мощным способом преуспеть, делая добро.
Путь ученичества по сравнению с обычным наймом потребует от вас дополнительных инвестиций, чтобы настроить их на успех. Тем не менее, долгосрочные преимущества обучения ученика могут гарантировать, что у вас будет член команды, столь же заинтересованный в вашем успехе, как и вы сами.
Чтобы найти хорошего ученика, вам нужно знать, чего вы хотите, и быть готовым найти его в нетрадиционных местах. Приятно видеть, как они загораются по мере того, как достигают мастерства, и их работа будет источником гордости.
Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат приглашенному автору, а не обязательно поисковой системе. Штатные авторы перечислены здесь.
Новое в поисковой системе
Об авторе
Ветеран индустрии цифрового маркетинга и «25 лучших экспертов по контекстной рекламе», она начала работать SEO-специалистом в 2008 году, а в 2012 году перешла на платную рекламу. Она управляет стратегией и реализацией платных медиа-кампаний, а также помогает брендам строить отношения с прибыльными партнерами. и клиенты. На протяжении всей своей карьеры Нава старается отдавать и любит делиться уроками, полученными в международных выступлениях, а также в местных университетах. Она часто публикует несколько публикаций, а в 2019 году стала одним из основателей Ассоциации платного поиска.
Подборка статей о ИТ компаниях. Обмен опытом. Обучение востребованным профессиям в сфере IT. Маркетинг. Анализ рынка. Полезная информация. Подпишитесь на нас в социальных сетях, что бы не пропустить важное.
Специальная подборка для Вас