Блокчейн для управления логистикой: 10 советов для компаний

Надежность и эффективность цепочки поставок всегда были проблемой для предприятий, ориентированных на продукт, но в последнее время их важность стала особенно очевидной, поскольку многие предприятия изо всех сил пытаются получить необходимые им материалы и постоянно поддерживать свои продукты на полках. Компании, которые ищут оптимизированные, простые в управлении и безопасные решения, могут рассматривать блокчейн как вариант.

Технология блокчейн действительно может быть эффективным инструментом для многих процессов, включая логистику и дистрибуцию. Однако это не обязательно лучший инструмент для определенных отраслей. Ниже мы приводим 10 советов для компаний, рассматривающих возможность использования блокчейна для управления своими процессами логистики и/или распределения.

1. Убедитесь, что вы понимаете уникальную ценность блокчейна

Компании часто испытывают потребность во внедрении новейших решений, чтобы не отставать от конкурентов. Однако важно иметь правильное представление о применении этих решений, прежде чем прыгать на подножку. Ценность блокчейна как инструмента необходимо переосмыслить, чтобы понять, как мы можем хранить и обмениваться информацией. Это необходимое условие для полного раскрытия его потенциала.

2. Обоснуйте свой вариант использования блокчейна

Во-первых, подумайте, какую проблему решает ваш продукт — можно ли ее решить без технологии блокчейн? Во-вторых, вам необходимо обосновать свой вариант использования технологии блокчейн: например, будете ли вы использовать невзаимозаменяемые токены для фракционирования инвестиций в товары или будете использовать сетевые расчеты для проверки данных между продавцами?

3. Посмотрите стандартное решение для вашей отрасли

Убедитесь, что технология блокчейна на самом деле является улучшением того, что уже используется в вашей отрасли. Не привязывайтесь к решению, которое, хотя и является захватывающим и передовым, на самом деле является основным узким местом для вашего бизнеса и не может масштабироваться.

4. Посмотрите, можно ли устранить распространенные сбои с помощью стандартных методов.

Блокчейн — это не серебряная пуля, и чем раньше мы сможем похоронить этот миф, тем раньше сможем использовать его как инструмент в соответствующих ситуациях. Главный вопрос заключается в том, настолько ли хрупка цепочка поставок, что несвоевременная, ненадежная или нескоординированная информация может привести к сбоям, которые невозможно удовлетворительно устранить с помощью обычных средств. Учитывайте эти случаи и игнорируйте остальные.

5. Выберите правильную блокчейн-платформу или решение для своего проекта

В зависимости от вашего уникального варианта использования и требований конкретный блокчейн может быть наиболее подходящим — например, общедоступный или частный, разрешенный, неразрешенный или гибридная система. Также важно тесно сотрудничать с партнерами по цепочке поставок и заинтересованными сторонами, такими как поставщики, дистрибьюторы и клиенты.

6. Сначала оптимизируйте свои процессы

Убедитесь, что ваш процесс оптимизирован, прежде чем передавать отслеживание цепочки поставок в блокчейн. После того, как вы перенесли отслеживание в блокчейн, отменить его будет сложно. Кроме того, убедитесь, что система может генерировать традиционные отчеты, необходимые для фактического перемещения продуктов.

7. Определите конкретные болевые точки, в которых может помочь блокчейн

Компании, рассматривающие возможность использования блокчейна для логистики и дистрибуции, должны определить конкретные болевые точки в цепочке поставок: те слабые места, где блокчейн добавляет ценность, такие как прозрачность, отслеживаемость или безопасность данных. Сосредоточив внимание на этих областях и совершенствуя их, компании могут использовать преимущества блокчейна.

8. Убедитесь, что сеть настроена для ваших нужд

Для прагматичного и эффективного внедрения блокчейна компании должны убедиться, что сеть блокчейна адаптирована к их потребностям с точки зрения архитектуры и механизмов консенсуса. Примером этого является TradeLens, платформа на основе блокчейна, разработанная Maersk для оцифровки управления цепочками поставок. Его использование повысило эффективность и снизило затраты за счет мониторинга цепочки поставок в режиме реального времени.

9. Делайте вещи максимально простыми

Традиционные компании должны искать хорошо адаптированные блокчейн-решения, которые сокращают накладные расходы, не добавляя ненужной сложности. Чтобы достичь этого баланса, рассмотрите возможность использования поставщика услуг «белой этикетки» («Белая этикетка» означает полностью поддерживаемый продукт или услугу, которые производятся одной компанией, но продаются другой — прим. ред.) или компании-разработчика Web3.

10. Поймите, какие инвестиции вам нужно сделать

Чтобы успешно внедрить и поддерживать систему на основе блокчейна, компании должны инвестировать в необходимую инфраструктуру, ресурсы и обучение. Это не простой процесс. Однако при продуманном и стратегическом внедрении блокчейн может значительно повысить эффективность и прозрачность операций цепочки поставок.