Я не виноват! Как правильно провести процедуру банкротства юридического лица в 2024 году

В связи со сложной экономической ситуацией процедура банкротства юридических лиц в последние годы становится все более популярной. Убыточный бизнес становится непосильным бременем для предпринимателя. Однако чаще банкротство используется не для закрытия бизнеса, а для легализации ухода от обязательств перед кредиторами.

Анастасия Подгрудкова, бизнес-юрист, руководитель юридического отдела Комитета по деловым медиакоммуникациям МКПП, расскажет, как грамотно провести процедуру банкротства и какие механизмы помогут добросовестному руководителю избежать необоснованного преследования.

Эксперт делится рекомендациями, которые помогут добросовестному руководителю избежать субсидиарной ответственности по обязательствам компании.

Лицо, контролирующее должника, может быть привлечено к данному виду ответственности при условии, что будет доказано, что в результате его недобросовестных действий полное погашение требований кредиторов стало невозможным.

Почему они так боятся этой субсидиарной ответственности?

Субсидиарная ответственность представляет собой отдельный вид ответственности, предусмотренный Гражданским кодексом. Он не подлежит списанию в случае банкротства управляющего, а указанный долг в дальнейшем перейдет к наследникам контролирующего лица в пределах наследственной массы. Именно поэтому нежелательно допускать ситуацию, когда руководитель несет субсидиарную ответственность.

Как правильно провести процедуру банкротства?

Выделяют две стадии: предбанкротное состояние и сама процедура банкротства.

Предбанкротная стадия

Признаки банкротства компании не могут появиться внезапно. Их появлению предшествуют как внутренние, так и внешние факторы. В первом случае это может быть неправильно разработанная бизнес-стратегия, а во втором – сложная экономическая ситуация.

Чтобы избежать ответственности, контролирующее лицо должно, прежде всего, добросовестно вести себя при исполнении своих обязанностей.

Какое поведение суды считают добросовестным?

1. Менеджер нанимает на ответственные должности профессионалов.

Обоснование: поведение руководителя не считается добросовестным и разумным, если он принял на работу неопытный персонал, не способный к грамотному руководству и управлению работниками.

2. Менеджер проверяет контрагентов.

Обоснование: проверка контрагентов помогает избежать совершения убыточных сделок с недобросовестными или финансово нестабильными контрагентами. Также руководству компании необходимо более тщательно анализировать условия заключаемых договоров. Подписание сделок на заведомо невыгодных условиях свидетельствует о недобросовестности менеджера.

3. Управляющий контролирует выполнение сторонами условий заключенных сделок.

Обоснование: безразличие руководителя к процессу исполнения контрагентом своих обязательств не может быть добросовестным и разумным поведением.

4. При появлении первых признаков банкротства управляющий созывает общее собрание учредителей/акционеров.

Обоснование: любой добросовестный руководитель, если он подозревает скорое банкротство компании, примет меры по предотвращению негативных последствий и санации компании. Пассивное и равнодушное поведение не свойственно разумному и добросовестному руководителю.

5. Руководитель готовит, утверждает и реализует экономически обоснованный антикризисный план.

Обоснование: Одного антикризисного плана недостаточно. Суд признает руководителя добросовестным, если этот план экономически обоснован и направлен на исправление возникшей кризисной ситуации.

6. Управляющий подает заявление о банкротстве компании.

Обоснование: По закону руководитель компании имеет право самостоятельно подать заявление о банкротстве компании. В случае, если он предвидит невозможность удовлетворения требований кредиторов в полном объеме. При этом руководитель должен уложиться в срок в течение 1 месяца. Этот срок установлен законом.

Банкротство

Если банкротства избежать все же не удалось, то после введения процедуры контролирующее лицо не должно исчезнуть. Арбитражный управляющий не будет выполнять всю работу самостоятельно.

Что потребуется от руководителя после внедрения процедуры?

1. Передайте всю документацию должника, которая поможет арбитражному управляющему определить имущество, сформировать конкурсную массу и расплатиться с кредиторами. В частности, такой документацией будет, например, бухгалтерская документация.
2. Если у компании имеется имущество, управляющий также обязан передать его вместе с документацией конкурсному управляющему. Стороны составляют акт приемки-передачи или опись, если документы пересылаются почтой.
3. Оставайтесь на связи с банкротным управляющим, отвечайте на его вопросы, способствуйте своими действиями скорейшему и беспрепятственному завершению процедуры банкротства, а также наиболее полному погашению требований кредиторов. В случае выявления арбитражным управляющим сделок, имеющих признаки недействительности (то есть таких, которые могут быть оспорены), управляющему необходимо будет представить в суд позицию и объяснения, с какой целью были заключены эти самые сделки.
4. Посещайте собрания кредиторов. По закону управляющий не имеет права голоса на собраниях кредиторов должника, но присутствие позволит ему ознакомиться с документами и узнать позицию кредиторов в процедуре. Суд воспримет такое поведение как проявление добросовестности. Однако эти действия дадут ожидаемый результат только в совокупности. Если директор активно высасывал имущество общества, совершал сомнительные сделки, не передал документацию и имущество, то присутствие директора на собрании кредиторов не освобождает его от ответственности.

Совершенствуется судебная практика по вопросам привлечения руководителей к субсидиарной ответственности. Суды постепенно отходят от формализма и стараются обращать внимание на детали. Поэтому стоит обратить внимание на перечисленные признаки добросовестного поведения контролирующего лица. Они помогут защитить интересы руководителя и не допустить его привлечения к ответственности.