Патент Google на «оценку прироста информации» был выдан в июне 2022 года. Я считаю, что не случайно последовало несколько обновлений алгоритма, включая обновление полезного контента.
Является ли показатель получения информации ключевым способом для Google расставить приоритеты в отношении ценного контента, который является «оригинальным, высококачественным, ориентированным на людей контентом, демонстрирующим качества EEAT»?
Моя гипотеза: да. Вот почему.
Что такое показатель получения информации?
Оценка прироста информации, по сути, является мерой того, насколько уникален ваш контент среди остального корпуса. Здесь корпус будет состоять из всех потенциальных документов, которые Google анализирует при ранжировании по конкретному запросу.
В патенте большинство сценариев расчета показателей прироста информации выполняются после последующих запросов или просмотров документов и просмотров результатов поиска. Это процесс обучения, специфичный для человека и/или темы, которую он ищет.
Покойный Билл Славски написал техническое описание этого процесса, когда в 2020 году патент все еще находился на рассмотрении.
Одна из интересных вещей, которые я вижу в патентном языке, заключается в следующем:
Google предоставляет свободу алгоритмического расчета показателей получения информации и их применения в качестве обучающих данных в моделях машинного обучения.
Потребность в первом наборе документов для расчета показателя прироста информации может устареть в будущем:
«[i]В некоторых реализациях данные из каждого документа второго набора документов могут применяться в модели машинного обучения в качестве входных данных».
Как получение информации влияет на ранжирование в поисковых системах?
С реальной точки зрения это означает, что Google:
- Имеет способ подсчитать, насколько уникален ваш контент среди остального контента в этой тематической области.
- Имеет метрику для активного продвижения или понижения содержания на основе уровня различий или сходства.
Оценка прироста информации предполагает новый элемент алгоритма, ориентированный на контент, созданный ИИ, и новые фермы контента.
Следовательно, контент может быть понижен в рейтинге, если ему не хватает уникальности, даже если он состоит из разных слов, расположенных по-разному.
Контент небоскребов может быть частью этого целевого продвижения.
Оценка получения информации и полезная система контента стимулируют инновации там, где в настоящее время существует море «идеально оптимизированного» контента.
Получайте ежедневный информационный бюллетень, на который полагаются поисковые маркетологи.
Может ли получение информации улучшить видимость вашего сайта?
Использование полученной информации для создания или обновления контента — это двойной процесс.
- Проанализируйте источник ваших данных.
- Определить рыночные возможности.
В идеальном сценарии было бы интересно посмотреть, что мог бы сделать эксперт или менеджер по продажам, если бы его попросили написать о решении X-проблемы клиента без каких-либо «требований к SEO» или использования Google. Результатом может стать удивительно инновационный и адекватный ответ.
У большинства из нас нет такой роскоши, как снимок в темноте, и нам нужно немного больше структуры для изменения, обновления и адаптации того, как мы создаем контент.
Итак, давайте разберемся, как мы можем изменить этот подход.
Откуда вы черпаете информацию?
Хотя это может показаться шагом назад, приготовьтесь потратить на поиск контента больше времени, чем вы когда-либо тратили.
Если вы получаете информацию исключительно из Интернета и поисковой выдачи, по которой хотите ранжироваться, вы можете быть частью проблемы. Мы все это делаем, но это как-то лениво, правда?
Отличный, качественный контент требует времени.
Контент, который мы публикуем, который мы расширяем и используем в качестве способа продвижения наших компаний, наших брендов и нас самих, должен соответствовать знаку «интеллектуального лидерства».
Что для этого нужно? Основой интеллектуального лидерства является, по сути, информированное мнение.
Это требует от вас занять определенную позицию, иметь определенное мнение или прийти к определенному выводу.
А для этого вам нужна информация, подтверждающая это мнение, или вы должны это сделать.
В любой компании у вас будут уникальные данные, которые только и ждут, когда вы сможете использовать их в статье или инструменте для своих клиентов и заказчиков, например:
- Обратная связь и журналы от вашей службы поддержки клиентов.
- Ваши отзывы.
- Обратная связь и звонки от вашего отдела продаж.
- Данные об использовании вашего продукта, если их можно агрегировать и публиковать.
Это все источники контента, которые конкурент не сможет легко скопировать.
Их также можно превратить в мультимедийные возможности, которые Google не может создать.
Это также основано на ваших реальных клиентах и их реальном опыте.
Большая часть контента, который результаты поиска могут «советовать» вам создать, на самом деле может не подходить вашим клиентам.
Если вы начнете с собственных данных, вы, естественно, отфильтруете большую часть контента, написанного исключительно для поисковых систем.
Какие возможности есть на рынке?
Хотя соблазнительно зайти в Google или Bing и следовать формату статьи, занимающей первое место в результатах поиска, помните, что Google оценивает ее только потому, что это лучшее из того, к чему у них есть доступ.
Они не могут (пока) создавать свой собственный контент, чтобы точно ответить на то, что ищет человек, если этого еще не существует.
Таким образом, рейтинг контента может быть абсолютным мусором для удовлетворения фактического опыта и предоставления надежного ответа, но поскольку это лучшее из худшего, именно оно и ранжируется.
Поэтому при создании нового контента нам следует также учитывать актуальность темы и области, связанные с темой, о которой вы пишете, которой, возможно, не пользуются другие конкуренты.
Инструменты, которые могут помочь вам увидеть существующие тематические отношения ваших конкурентов, включают:
Инструменты, которые вы можете использовать, чтобы понять семантические связи между темами вашей основной темы (которые могут не охватываться вашими конкурентами), включают:
Каждый из этих инструментов имеет свои собственные компромиссы и соображения, и каждый из них должен быть взвешен с учетом компромиссов в отношении данных, на которые идет ваша организация.
Как и все остальное, они также являются приблизительным представлением того, как работает система ранжирования поисковой системы Google.
Также полезно помнить, что поток недавно опубликованного контента от ИИ имеет реальные финансовые последствия для Google.
Больше контента означает постепенное увеличение счетов за электроэнергию, поэтому они заинтересованы в вырезании как можно большего количества контента, прежде чем он пройдет через все три сканера.
Так что найдите способы создавать контент, который будет интересен как вашим клиентам, так и Google.
Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат приглашенному автору, а не обязательно поисковой системе. Штатные авторы перечислены здесь.
Подборка статей о ИТ компаниях. Обмен опытом. Обучение востребованным профессиям в сфере IT. Маркетинг. Анализ рынка. Полезная информация. Подпишитесь на нас в социальных сетях, что бы не пропустить важное.
Специальная подборка для Вас